對于不了解的人，網(wǎng)站建設(shè)是一件很簡單的事情。洽談，簽約，完成。想要什么樣的網(wǎng)站都能夠手到擒來。但如每一個行業(yè)，每件事情，越深入了解，就會發(fā)現(xiàn)事情遠不如當初觀望那樣簡單。網(wǎng)站建設(shè)亦是如此。對于想要做到“精”的人來說，網(wǎng)站建設(shè)也是一門高深的學問。到底高深在哪里？我們從網(wǎng)站的優(yōu)化與建站目的來 給大家分析。
一、網(wǎng)站優(yōu)化篇
SEO方案有很多不確定因素，而且SEO決策對其他部門如開發(fā)、其他營銷團隊和銷售人員等有直接影響oSEO人員越早參與其中，越能以最低的成本達到最好的商業(yè)結(jié)果（想一下，你完成網(wǎng)站開發(fā)，然后發(fā)現(xiàn)需要換一個CMS系統(tǒng)——這是非常痛苦的）。
下面是一些會影響SEO的商業(yè)問題。
1、營收／商業(yè)模式
網(wǎng)站的目的是出售產(chǎn)品、賣廣告或者獲得引導，這些將對SEO造成不同的影響。
2、目標消費者
你想接觸到什么人群？可能是某個年齡段或者某個性別，或者更具體——想在奧蘭多25英里范圍內(nèi)買房子的人。
3、競爭對手策略
競爭環(huán)境是影響SEO方案的另一大因素。線上市場的某個部分可能競爭非常激烈，把精力放在另一個細分區(qū)塊更合適。或者你已經(jīng)是市場上的老大，但你想避開某個特定的競爭對手。
4、品牌目標
出于品牌原因，可能有一些重要詞匯你必須獲得較高的排名。
5、內(nèi)容開發(fā)預算
鏈接建設(shè)的重要部分之一是內(nèi)容的質(zhì)量，以及持續(xù)開發(fā)高質(zhì)量頁面內(nèi)容的能力。
6、潛在消費者怎樣搜索產(chǎn)品
理解消費者怎樣搜索產(chǎn)品和服務是SEO最基本的功能之一。這牽扯到找出當目標客戶要解決問題時在搜索引擎實際使用的查詢詞。
第二、尋找利基市場
弄明白你的網(wǎng)站目標人群是誰，這是SEO不可忽略的一部分。然而，目標人群并不總是能輕易確定的。在整個SEO過程中，你將看到其中有很多因素，包括競爭、你自己公司的長項以及弱點等。
第三、描繪產(chǎn)品和服務
成功的SEO需要對企業(yè)機構(gòu)本身有詳盡的了解。你的機構(gòu)提供什么產(chǎn)品與服務、哪些信息與哪些資源？
就像前面說明的那樣，SEO的一個重要過程是理解誰在搜索你所推廣的東西，這要求你對自身產(chǎn)品或服務的方方面面有深入理解。你也需要理解自己產(chǎn)品所屬的市場分類，每一個分類可能和你將要創(chuàng)建的網(wǎng)站中的某個區(qū)塊相對應。在網(wǎng)站上創(chuàng)建與市場分類相對應的區(qū)塊，你將有機會獲得與這些分類相關(guān)的搜索流量。
在一開始制訂SEO方案時，你也應該考慮到企業(yè)發(fā)展和擴充策略。例如亞馬遜書店，從賣書開始，到現(xiàn)在發(fā)展為什么都賣的網(wǎng)上商城。經(jīng)歷這種轉(zhuǎn)變的網(wǎng)站可能需要徹底改變結(jié)構(gòu)，而這種結(jié)構(gòu)改變可能成為巨大SEO麻煩的源頭。提前預見到這種改變，你就可以找到相應的解決方法。
第四、內(nèi)容是一切優(yōu)化的根本
確定網(wǎng)站理想受眾的一個方面是確定你想接觸到誰，這就需要了解你能為網(wǎng)站訪客提供些什么，包括現(xiàn)在和將來。
你可能有很多實用的問答型內(nèi)容、很棒的視頻、獨特的相冊，或者大家都很感興趣的線上工具。這些都可能對建立一個對搜索引擎表現(xiàn)良好的世界級網(wǎng)站有價值。
你所能利用的內(nèi)容將會影響關(guān)鍵詞研究和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，因為網(wǎng)站內(nèi)容是搜索引擎用來確定網(wǎng)站主題的主要信息來源。如果有人搜索“左撒子高爾夫球棒升，你的網(wǎng)站上根本沒有和“左撇子高爾夫球棒一有關(guān)的內(nèi)容，基本上你就不會獲得這個搜索詞的排名。
網(wǎng)站上的內(nèi)容也影響鏈接建設(shè)。鏈接建設(shè)與公共關(guān)系非常相似，成功的鏈接建設(shè)與你所推廣的東西有內(nèi)在聯(lián)系（就是說，你請求其他人鏈接向什么內(nèi)容）o例如一個網(wǎng)站A，圍繞一個特定話題創(chuàng)建了很多內(nèi)容不錯的文章。然而，還有20個網(wǎng)站也有相同話題的質(zhì)量同樣很好的文章，這些網(wǎng)站中有很多在搜索引擎索引庫中保留的時間比網(wǎng)站A長得多。
網(wǎng)站A就面臨一個嚴重問題。沒什么新鮮東西，其他人為什么要鏈接向這個網(wǎng)站？網(wǎng)站A可能可以獲得一些連向其文章的鏈接，但是很可能永遠不能成為市場領(lǐng)導者，因為它沒什么新鮮東西提供給別人。
要成為領(lǐng)導者，網(wǎng)站A必須給市場帶來新的獨特的東西。它可以提供一個別人從來沒有提出的問題解決方案�；蛘咚膬�(nèi)容與競爭對手一樣，但它是第一個發(fā)布一系列與話題相關(guān)的高質(zhì)量視頻的網(wǎng)站�；蛘咚蚜α考性谝粋�特定垂直利基市場，在這個利基市場成為領(lǐng)導者。
網(wǎng)站A的領(lǐng)導層要做的最重要決定之一，是怎樣使他們成為市場上的頂級專家和資源。如果他們的目標是使網(wǎng)站獲得大量相關(guān)搜索流量，那么這個條件就不是一個可選項，而是必需。在考慮內(nèi)容計劃時很重要的一點是，不僅考慮目前已經(jīng)有什么，還要想到以后還能開發(fā)什么。這和建設(shè)內(nèi)容的預算和資源有關(guān)。一個在內(nèi)容開發(fā)方面沒有預算的內(nèi)容發(fā)布商在制訂SEO方案時就沒什么可選擇，而如果另外一個內(nèi)容發(fā)布商有一個內(nèi)部內(nèi)容開發(fā)團隊，就將有很多選項。
因此，制訂SEO方案的重要步驟之一是將網(wǎng)站的SEO和商業(yè)目標與增加新內(nèi)容的可用預算聯(lián)系起來，將各種機會按優(yōu)先次序列表，估算潛在投資回報率。
第五、細分網(wǎng)站受眾
別忘了受眾本身，這對SEO來說是很重要的背景信息。例如，網(wǎng)站A可能是個賣小器械的網(wǎng)站，網(wǎng)站開發(fā)人員實施了出色的營銷活動，將他們覺得相關(guān)的詞排名做上去了。作為精力充沛的年輕人，他們將精力放在與自己類似的人怎樣搜索小器械上。但是網(wǎng)站A其實是要賣小器械給50歲以上的人。
網(wǎng)站A又有麻煩了。為什么呢？一個原因可能是網(wǎng)站A的目標受眾（50歲以上的人群）可能使用與年輕人不同的詞搜索小器械，現(xiàn)在網(wǎng)站A獲得的流量人群對他們的產(chǎn)品沒興趣，卻沒有從對他們的產(chǎn)晶有興趣的人群中獲得流量。
性別區(qū)別可能會產(chǎn)生相似問題。例如男人和女人在搜索鞋子時所用方法可能不一樣。另一個要考慮的主要標準是地理位置。山東的搜索用戶與江南的搜索用戶可能就是需要你產(chǎn)品的不同版本。因此，他們需要的是不同的產(chǎn)品，就可能使用不同的搜索詞，這就需要做大量的關(guān)鍵詞研究——SEO過程的另一個關(guān)鍵步驟。
二、網(wǎng)站效能評估篇
有很多做商業(yè)計劃的方法，比較有名的一個是SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅）四點分析。也有其他方法確保計劃目標是正確的目標。例如SMART（明確性、可測量性、可實現(xiàn)性、現(xiàn)實性、時限性）計劃。下面我們看一下這兩個方法論在SEO中的應用。
1、SWOT分析
有時候你需要返回基本點，根據(jù)你在市場的當前位置以及你希望的未來位置，進行一個簡單的總體策劃。簡單的SWOT分析是一個很好的起點，它提供了一個可以研究的坐標，而且執(zhí)行起來很簡單。
優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weaknesses)通常來自于內(nèi)部（網(wǎng)站、商業(yè)運營、商業(yè)資源），機遇( Opportunities)和威脅(Threats)來自于外部。SEO表現(xiàn)在哪里呢？舉個例子會比較容易理解。
假設(shè)企業(yè)X有一個用WordPress建設(shè)的網(wǎng)站，使用了分類標簽，每兩天至少增加一篇內(nèi)容，介紹很出色的行業(yè)知識。這個網(wǎng)站的域名不是最理想的——Businessnameandkeyword.com，但也還不錯。
企業(yè)X沒有從搜索引擎獲得很多流量，但是它的競爭對手Y卻做到了，因為Y的網(wǎng)站已經(jīng)開通很長時間，在這個過程中也獲得很多很好的鏈接。企業(yè)Y沒有做SEO，依靠首頁帶來所有流量。這是因為企業(yè)Y有一個包含關(guān)鍵詞的域名，其他人用域名鏈接向網(wǎng)站（因此錨文字包含關(guān)鍵詞），而且網(wǎng)站有悠久的歷史。
目標搜索查詢次數(shù)并不很大，實際上一組核心關(guān)鍵詞搜索次數(shù)在5萬次以下。企業(yè)X的網(wǎng)站出現(xiàn)在Google查詢結(jié)果的第2頁，而Y則排在第3位，Wikipedia和About.com占據(jù)了前兩位。
這兩個企業(yè)都沒有在PPC流量上花錢，這個利基市場也沒有什么空間留給新進者（可能有IO一15個競爭對手）o就強度和數(shù)量來說，兩個網(wǎng)站鏈接權(quán)威度相似。這個行業(yè)主要靠沖動型購買——他們的產(chǎn)品能喚起強烈的情緒。
上述分析顯示，企業(yè)X的網(wǎng)站可能可以快速成功，而且分析結(jié)果也提示了企業(yè)X應優(yōu)先做什么。這也是實施長期策略和戰(zhàn)術(shù)的很好起點。這個例子非常簡化，但是可以顯示出細致的SWOT分析有哪些指導作用。它需要你分析自己的網(wǎng)站、主要競爭對手、關(guān)鍵詞，以及搜索引擎結(jié)果頁面。
2、SMART
每一個公司都是獨特的，很自然，化們面臨的挑戰(zhàn)也是獨特的。甚至同一個公司的第二個SEO方案與第一個也會不同，因為第一次SEO工作已經(jīng)改變了很多事情，設(shè)定了新的基準、新的期望值，以及不同的目標。這使每一個SEO項目都是新的工作。開始新項目的一個方法是設(shè)定SMART目標，我們來看一下在SEO領(lǐng)域怎么做。
明確的(specific)目標非常重要。
人們很容易糾纏于SEO方案的細節(jié)而迷失了網(wǎng)站目標。你可能覺得你想要這個詞或那個詞排名第一，但實際上你是想要更多的消費者。甚至你可能不需要更多的消費者，而是想要更高的銷售額，所以實際上訂單數(shù)量不變，但是每單金額提高就能更好達到你的目標。
需要管理項目表現(xiàn)時，可測量的(measurable)目標很重要
能測量的東西你就沒辦法管理oSEO人員應該幫助客戶或內(nèi)部機構(gòu)理解流量分析，不是教他們學會使用分析軟件，而是幫他們理解整個實際過程，怎樣收集數(shù)據(jù)，怎樣排序，更重要的是怎樣在做決定時利用這些數(shù)據(jù)。
3、可實現(xiàn)的(achievable)目標
是在現(xiàn)有資源情況下可完成的目標。比如，你可以決定明年送人上火星，但這是個大得沒法實現(xiàn)的任務。你可以有野心，但重要的是需要設(shè)置一個能達成的目標。你不能賣出比市場容量更多的產(chǎn)品，市場都是有限制的，達到某個點之后，成長的唯一方法只能是開拓新市場，或為現(xiàn)有市場開發(fā)新產(chǎn)品。
除了基本商業(yè)可實現(xiàn)性，對一個給定搜索詞來說，誰能排名第一也是有限制的。搜索引擎要把第一位結(jié)果留給能為用戶提供最多價值的內(nèi)容，所以，除非你的網(wǎng)站接近于能給用戶提供最大份值，否則希望獲得第一的位置或者維持這個位置可能是不理智的。
4、目標的現(xiàn)實性(realistic)
是指環(huán)境及資源。也許某種目標是可以實現(xiàn)的，但是需要比現(xiàn)有更多的資源。對一個產(chǎn)品來說，就算讓競爭最激烈的搜索詞獲得最高排名也是可以實現(xiàn)的，只不過它要求提供的資源你目前無法滿足。
時限性(time-bound)
是SMART目標的最后一部分。如果沒有時間表，就沒有一個項目會失敗，因為總是還沒到時間�？傮w上，實施和啟動SEO比付費廣告要花更多時間。設(shè)定里程碑和最后期限非常重要，只有這樣才能管理期望值，修正計劃。
“我們要‘貸款’這個詞排名第一竹并不是一個SMART目標。它沒有說明公司獲得第一位排名有什么好處。它沒有設(shè)定時限，所以不可能失敗，也沒有指明要在哪個搜索引擎排名第一，所以如果本來打算在MSN排第一，但結(jié)果在雅虎達到第一，到時候肯定會產(chǎn)生爭論。
一在六個月內(nèi)通過自然搜索使獲批準的貸款申請增加30%竹，這個目標則好很多。有時間表，公司可以在朝著明確目標前進的過程中測定進度。公司可以檢查當前市場份額以及能提供的資源，判斷目標是否有可實現(xiàn)性和現(xiàn)實性。
以上，小編只是從兩個方面分析了網(wǎng)站建設(shè)的優(yōu)化和營銷分析部分。當然，從不同方面對于網(wǎng)站建設(shè)進行全面的分析將是一門更高深的學問，一本書也未必能夠說完。因而，小編的分析就到此為止了。更多關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的分析，歡迎繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
